如何进行物流成本管理

1、物流成本管理的方法：横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。

2、在商业运营中，物流成本管理是一项至关重要的环节，它通常被定义为Logistics Cost Control，其核心是对物流活动中的各种费用进行细致的计划、协调与管控。不同于简单的成本控制，物流成本管理更侧重于通过成本这个工具来优化物流过程，它的管理对象实际上是物流活动本身，而非纯粹的成本。

3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务。

运输方式对运输成本的影响体现在哪些方面?

不同的运输方式对运输成本的高低影响很大。总得来说，空运成本最大，水运成本最低。这与每种运输方式的固定成本、管理费用和载重量有关。空运中，购买飞机和相关设备的费用极大，每年运输设备和工具等固定资产的折旧就很大、业务人员和管理人员的工资也很高，因此空运的固定成本很大。

运输距离 运输距离是影响运输成本的重要因素之一。通常来说，运输距离越长，运输成本就越高，因为需要消耗更多的燃料、时间和人力资源。此外，运输距离还会影响货物的保鲜期和安全性，增加货物损失的风险。运输方式 不同的运输方式对运输成本的影响也不同。

运输距离和路线，运输方式。运输距离和路线：运输距离越远，成本越高。此外，不合理的运输路线规划会导致额外的成本，如迂回运输、重复运输等。运输方式：不同的运输方式成本差异大。选择适合的运输方式可以降低成本，但也要想到运输时间和货物特性等因素。

每增加一次运输，不但会增加起运的运费和总运费，而且还要增加运输的附属活动，如装卸、包装等，各项技术经济指标也会因此下降。所以，减少运输环节，尤其是同类运输工具的环节，对科学运输朋促进作用。

规模 运输企业的规模会直接影响运输成本。扩大运输工具规模可降低运输的成本。综合分析，对每种交通运输方式而言，都存在最佳企业规模和最佳运输工具规模。运量、运距 同样基于规模经济的原理，运距与运输成本呈递减的相关特性。每一种运输方式都有自己经济合理的运距范围。

基础设施：物流基础设施的完善程度直接影响物流成本。基础设施越完善，物流过程越顺畅，物流成本越低。 运输方式：不同的运输方式有不同的成本特点。例如，公路运输灵活便捷，但成本较高；铁路运输成本较低，但灵活性较差。选择合适的运输方式对降低物流成本至关重要。

物流成本管理方法

1、针对物流过程中的各项成本，采取相应的控制策略。例如，在运输成本控制上，可以通过选择合适的运输方式、优化运输线路、提高运输效率等方式降低成本；在库存成本控制上，可以采取合理的库存策略，如精益库存管理，避免库存积压和浪费。

2、物流成本管理的方法：横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。

3、物流成本计算 在计划开始执行后，对产生的生产耗资进行归纳，并以适当方法进行计算。（3）物流成本控制 对日常的物流成本支出，采取各种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期物流成本目标。

4、效率化的配送：通过优化配送流程，减少运输次数，提高装载效率，合理安排配送计划，选择最优运输方式，以此降低配送成本。 物流外包：将物流活动外包给专业第三方物流公司，可以减少在途时间，降低流通成本和损失。实施零库存管理可以进一步降低成本。

5、提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。

6、．绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。