2024-07-29
总的来说，开滦建设集团通过ISO认证和一系列的QC成果获奖，证明了其在科技质量上的专业能力，以及对工程质量的严格把控，为业界树立了典范。
在设备管理和工程质量方面，开滦建设集团同样表现出色，荣获多项省级、国家级奖项，如河北省建筑管理先进单位、河北省工程建设质量管理优秀企业等。他们还成功完成了两项中国企业新纪录项目，两项科研项目获得河北省煤炭工业科学技术奖一等奖和二等奖。
在管理体系方面，集团表现出色，2000年、2002年和2003年分别通过了ISO9002质量体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系和ISO14000环境管理体系的国际标准认证，表明他们在管理效率和环保责任上达到了国际标准。
”围绕中心，找准工会工作的切入点目前，各级工会组织都面临人员少、任务重的现实。开滦建设集团也不例外，这就要求工会工作在谋划上要突出重点、突出难点，讲究艺术性，学会弹钢琴，做到急党政之所急、干职工之所想，主动融入、善于融入党政工作中心，充分发挥工会在企业管理中的拾遗补缺作用。
安全环保半年工作总结1 安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下，科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排，努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务。
上半年企业安全工作总结篇一： xx年上半年，安全管理科在公司领导的正确带领下及各车间科室员工的大力支持和努力配合下，通过认真落实“安全第一，预防为主，强化管理，持续改进”的安全生产方针，扎实推进安全生产标准化，着力于完善安全规章制度，安全教育培训，安全检查，隐患排查治理等工作。
现将上半年工作总结如下： 认真学习、提高职工安全意识 安全生产，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产安全，关系一方平安，是天字号的大事。做好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。
安全环保年度的工作总结1 20xx年上半年，我科室的安全环保工作紧紧围绕炼铁厂生产建设的实际，认真贯彻公司“安全环保基础年和隐患治理年”的方案精神，结合部xx工作，夯实基础，落实责任，强化过程监控，扎实有效的开展。现将上半年的安全工作汇报如下： 加强对安全工作的领导，强化基础建设，增强安全责任意识。
质量环保工作总结1 一年来，我项目部在建设单位、监理及相关上级单位的监督指导下，坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针，以“治理隐患、防范事故”为宗旨，全面推行标准化管理，加强现场安全质量管理，建立、健全各项安全质量管理制度和保证措施，完善安全质量组织架构，为实现安全质量标准化施工管理长效机制夯实基础。
今年来，我区生态环保工作在区委、区政府的正确领导下，在市环保局的关心指导下，以贯彻实施新《环保法》为契机，以“生态环境整治”战略和“生态文明示范区”创建目标为核心，统筹推进“清洁空气”、“清洁水体”、“清洁土壤”、“监管创新”、“体制改革”等行动，各项工作取得了新的进展。
篇一： 铁路公司行政工作报告 各位代表： 现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。 2006年工作的回顾 2006年，是我段在新形势、新体制、新布局下，抢抓机遇、加快发展的一年。
会同机关各部门完成我局20XX年度经营业绩考核自查报告，上报高速集团公司，协调做好对口部门沟通联系工作，争取我局在年度经营业绩考核中取得优异成绩。
加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 加强班组管理。
现将公司201X年安全工作开展情况报告如下：安全重点工作完成情况 （一）积极推进标准化建设工作，努力创建安全质量标准化示范点 根据陕铁集团安排，公司被确定为201X年安全质量标准化示范点创建单位。
在质管部部长的领导下，依据公司和本部门的质量方针目标，协助部门领导组织实施，负责本部门的药品质量管理工作。负责督促执行质量规章制度，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施。依据《药品储存保管养护制度》，协助仓库做好药品储存和养护工作。
督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。制程巡回检验。制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。1客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。1资料回馈有关单位。1执行质量管理日常检查工作。1做好质量保证作业。1研究制订并执行质量管理教育训练计划。
品质管理是重点针对品质来进行的管理，其岗位职责是在一定的成本控制前提下，保证提供给到客户的产品是最好的。需要品质管理方面的知识，如品质管理各种流程，QC七大手法，SPC，6西格玛，HACCP等。
负责的工作是以下几项工作：每个岗位的品管员，在各自监管的生产线开工时，要先准备好当天供生产线要生产的标准样板，要了解当天生产的产品名称、规格及数量。 要熟悉掌握产品生产中品质控制点和常出现的品质问题。 生产领用的配件或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。
质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
卷烟物流的工作总结 篇一：烟草物流工作总结 ***年，物流配送中心在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻落实行业三级工作会议精神，按照2015年卷烟现代物流建设“1x65”工作思路，紧紧围绕年初制定的工作目标，部门全体员工紧密团结，奋力拼搏，各项工作稳步推进。
并按公司要求，部门管理人员每周要求集中开一次例会，对上周的工作情况进行总结，并协商去找解决、改进的工作 方法 。8月中旬配送会议上明确了9月之后的均摊成本控制目标在0.15元/斤以下，并在之后在管理岗位中裁减了2名审核员工作，将该工作增加到配送主管、2名助理、1名文员的工作范围内。
我院大力开展控烟工作，大力宣传吸烟的危害，努力提高广大群众对烟草危害健康的认识和健康知识的知晓率和对控烟工作的认同度，在有关公共场所开展干预工作，保障群众健康水平积极宣传吸烟的危害，在有关公共场所开展干预工作，有效提高了广大干部群众对烟草危害健康知识的知晓率和对控烟工作的认同度。
第严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 会计人员的个人工作总结报告3 在公司和部门领导的英明指导下，我在核算、账务处理方面尽了自己的义务，顺利的完成了今年的财务工作。